Strategie + Leitbild
Kanzleiführung ohne Ziel ist wie Segeln ohne Kompass.
Trotz dieser simplen Erkenntnis tun sich viele Steuerberater schwer bei der längerfristigen Orientierung ihrer Kanzlei und verzichten auf den zentralen Erfolgshebel. Leitbild und strategisches Ziele helfen den Alltag leichter zu bewältigen, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und sind die Grundlage wirksamer Mitarbeiterführung. Das gesamte Team zieht am gleichen Strang! Hier erfahren Sie, wie Sie sich diesem »sperrigen« Thema nähern können.
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Bankier von Metzler: Macht Geld glücklich
Bei strategischen Überlegungen zum Leitbild der Kanzlei stellt sich häufig die Frage nach dem Sinn unternehmerischen Handelns. Der Bankier Friedrich von Metz unterhält sich mit einem Schüler über dieses Thema.
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Kanzleikurs 2010
Wie sieht Ihre Planung für 2010 aus? Haben Sie gedanklich ein paar Prozent auf das Vorjahresergebnis aufgeschlagen bzw. wegen der Krise gleichbleibend gelassen? Dann verschenken Sie das Potential, das sich durch gezielte und umfassende Planung entfaltet.
Denn wer plant, steigert - fast zwangsläufig - den Erfolg. Eine Kanzlei ohne Strategie und Planung zu führen, ist wie ein Auto mit angezogener Handbremse zu fahren - Sie erreichen nie die volle Leistung. Entscheidend bei der Planung sind allerdings nicht die guten Vorsätze, sondern die Aktivitäten die Sie daraus ableiten.
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie eine umsetzungsorientierte Strategie und Planung entwickeln.
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Kanzlei-Strategie
Steuerberater sind häufig Getriebene des Alltags. Für eine wirksame Kanzleiführung ist es jedoch notwendig, sich regelmäßig aus dem Hamsterrad zu befreien und in Ruhe über die künftige Entwicklung des »Unternehmens« nachzudenken. Auf der Grundlage Ihrer mittelfristigen Ziele lässt sich der Kanzlei-Alltag leichter bewältigen weil es leichter fällt Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. Die Mitarbeiter bekommen eine Orientierung. Die Wirkung auf die Mandanten ist überzeugender. Das Skript hilft, dieses besondere Thema anzupacken.
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Leitsätze zur Kundenorientierung - von anderen lernen
Bei unserer Jahrestagung 2010 in Dresden waren wir Gast im Dorint. Dort haben wir diese Leitsätze gefunden, die von den Mitarbeitern auch erkennbar gelebt werden. Sie sind - abgewandelt - auf StB-Kanzleien übertragbar. Nur aufschreiben reicht allerdings nicht. Wir müssen gemeinsam mit den Mitarbeitern über die Umsetzung im Alltag sprechen.
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Kanzleiphilosohpie Hilfsmittel für unsere Überlegungen
Die Teilnehmer des Jahrestreffens in Erfurt kennen ihn: Dr. Grün ist es gelungen, trotz der bei Referenten gefürchteten Zeit nach der Mittagspause, das schwere Thema Unternehmens-Philosophie verständlich und spannend zu präsentieren. In diesem Beitrag finden Sie eine Zusammenfassung seiner Vorstellungen: Unternehmens-Philosophie als Hilfsmittel für Ihre strategischen Überlegungen, für die grundsätzliche Positionierung Ihrer Kanzlei im Markt.
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